Live Webinar: Die ersten 100 Tage in Führung - Ihr Start als Führungskraft in der Kanzlei

Sie übernehmen erstmals Führungsverantwortung in Ihrer Steuerberatungs- oder Wirtschaftsprüfungskanzlei – sei es als frisch ernannte Führungskraft, Aufsteigerin zur Partnerin oder zum Partner, oder weil Sie Ihre eigene Kanzlei gegründet haben. Herzlichen Glückwunsch! Doch der Rollenwechsel bringt auch Unsicherheiten: Wie gehe ich mit ehemaligen Kolleginnen um? Was wird von mir erwartet? Wie bleibe ich souverän zwischen Mandatsdruck, Teamführung und interner Politik?

In diesem 1-tägigen Intensivseminar erhalten Sie einen praxisnahen Werkzeugkoffer für Ihre ersten 100 Tage in Führung. Gemeinsam entwickeln wir ein Führungsverständnis, das zu Ihnen, Ihrer Kanzleikultur und Ihrem Team passt. Sie lernen, wie Sie Vertrauen und Akzeptanz aufbauen, Mitarbeitende motivieren sowie die häufigsten Stolperfallen umgehen. Mit klaren Impulsen, kollegialem Austausch und einem strukturierten Fahrplan für Ihren erfolgreichen Start. Praxisnah, kompakt und mit Fokus auf die Realität in Kanzleien.

• Ankommen in der neuen Rolle
  • Die neue Verantwortung: Erwartungen von oben, unten und außen
  • Führungsstile im Check: Was passt zu mir – und zu meiner Kanzlei?
  • Werte, Haltung und Wirkung: Authentisch führen in einer professionellen Umgebung
  • Selbstverständnis klären: Wie will ich führen? Wofür stehe ich?

• Team & Umfeld kennenlernen – souverän starten
  • Der erste Arbeitstag: Auftreten, Überblick, Einstiegsgespräche
  • Vom Kollegenkreis zur Führungskraft: Nähe, Distanz und neue Rollen
  • Einzelgespräche führen: Vertrauen aufbauen, Erwartungen klären
  • Kommunikation auf Augenhöhe – klar, konstruktiv, empathisch

• Beziehungen gestalten & Vertrauen aufbauen
  • Wie entsteht Akzeptanz? Der Balanceakt zwischen Kollegialität und Autorität
  • Psychologie der Motivation: Was treibt Menschen an?
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten verstehen & einbinden

• Ein leistungsfähiges Kanzlei-Team aufbauen
  • Teamdynamiken & Phasen der Teamentwicklung
  • Kultur, Macht & unausgesprochene Regeln in der Kanzlei
  • Der Einfluss der Führungskraft auf Performance & Klima
  • Analyse des Status Quo: Was braucht mein Team jetzt?

• Sprung ins Wasser – arbeitsfähig ab Tag 1
  • Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Zielvereinbarung, Delegation, Feedback
  • Zuhören & Klarheit geben: 1x1 der Gesprächsführung
  • Eigene Routinen entwickeln: Selbstführung & Priorisierung

• Führen mit Struktur: Die 100-Tage-Strategie
  • Zielklarheit entwickeln: Was will ich erreichen? Was braucht mein Team?
  • Prioritäten setzen: Delegieren, Entscheiden, Grenzen ziehen
  • Ihr persönlicher 100-Tage-Plan: Klar, realistisch, motivierend

• Abschluss & Transfer
  • Persönliches Fazit: Was nehme ich mit?
  • Austausch & Q&A

• Das Seminar wird mit „Zoom" durchgeführt.
• Computer oder mobiles Endgerät mit Lautsprechern (alternativ: Kopfhörer) und laufende Kamera
• stabile Internetverbindung
• aktueller Browser (Internet Explorer 10 oder höher, Microsoft Edge 38.14393.0.0 oder höher, Google Chrome 53.0.2785 oder höher, Safari 10.0.602.1.50 oder höher, Firefox 49.0 oder höher)