Der Blick nach innen: Erfolgreiche Kanzleiführung mit Kennzahlen
Digitalisierungsprozesse und Fachkräftemangel stellen den Steuerberaterberuf vor große Herausforderungen. Ein (kritischer) Blick nach innen, auf bestehende Arbeitsprozesse und Optimierungspotenzial kann den Erfolg der eigenen Kanzlei steigern und zukunftssicherer machen. Der wirtschaftliche Erfolg einer Kanzlei hängt maßgeblich von Honoraren, Mitarbeitern und den internen Arbeitsabläufen ab. Wer sich hier Innovationen verweigert, riskiert Einbußen beim Kanzleiwert und bei der Zufriedenheit von Mandanten und Mitarbeitern.
Das Seminar zeigt auf, welche kanzleiindividuellen Kennzahlen Ihnen verdeutlichen, wo Sie stehen und welche Verbesserungsmöglichkeiten vorhanden sind. Damit stellen Sie die Weichen für eine erhöhte Rendite, einen steigenden Marktwert und damit auch für die Zukunftssicherung Ihrer Kanzlei.
Schwerpunkte
- Status quo und Ziele bestimmen die Kennzahlen
- Kanzlei im 360°-Blick: Finanzen, Mandanten, Prozesse, Mitarbeiter
- Nachhaltige Kanzleiführung mit Kennzahlen
- Sachkosten: Benchmarks und Sachkostenmanagement
- Personal: Benchmarks, Mitarbeiterproduktivität, Sinn und Unsinn; von Verrechnungssätzen, Vereinbarung individueller Zielumsätze
- Umsatz: Honorar-Benchmarks und -Gestaltungsmöglichkeiten
- Kanzleiorganisation: Leverage und die unerkannten Produktivitätskiller
- Liquidität: keine Scheu vor klaren Worten; Außenstände im Griff halten
- Jahresplanung: wer keine Gewinne plant, macht keine
- Konzentration auf die wichtigsten Kennzahlen
- Praktiziere, was du predigst: Erfolgssicherung durch regelmäßiges Kanzlei-Controlling
- Gruppenarbeit nach der Mittagspause zum Thema "Umsatzoptimierung durch Gebührenanalyse" mit anschließender gemeinsamer Auswertung der Ergebnisse
- Gruppenarbeit zum Thema "Umsatzoptimierung durch Gebührenanalyse"